Из ПВТ потянулись новички

Пятая часть IT­компаний, попавших в первый набор резидентов модернизированного в 2017 году Парка высоких технологий, к настоящему времени прекратила существование или находится в процессе банкротства или ликвидации. Большинство — с прошлого года. И абсолютно все — с участием иностранного капитала.

Трехлетний IT­бум

Напомним, декрет президента о ПВТ 2.0 увидел свет в декабре 2017 года. Белорусское IT-сообщество, заинтересованное в повышении конкурентоспособности отрасли на международном рынке, потратило почти 9 месяцев, чтобы убедить власти изменить условия хозяйствования в рамках существующего с 2006 года Парка высоких технологий.

Новый режим, предоставляемый по декрету инвесторам в эту сферу, произвел фурор в мире. Ключевыми дополнениями и изменениями стали легализация криптовалют, упрощение документооборота и послабление валютного контроля.

Резиденты получили больше льгот и на более значительные сроки — до 2049 года. Продуктовые компании, на которые в первую очередь была нацелена законодательная инициатива (был существенно расширен перечень видов деятельности, которые давали право на статус резидента), благодаря налоговым льготам получили возможность напрямую закупать рекламу у Facebook, Google и других провайдеров рекламных услуг.

После 2017 года в ПВТ стартовал правовой эксперимент с введением институтов английского права. Для резидентов была отменена субсидиарная ответственность, что стимулировало стартаперские инициативы. Важными для работодателей стали отмена разрешений на приглашение иностранных специалистов, возможность получения ими вида на жительство в упрощенном порядке и безвизовый въезд до 180 дней.

Революционные изменения законодательной базы не замедлили отразиться на числе желающих стать резидентами реформированного ПВТ. Первый набор в ПВТ 2.0 прошел в марте 2018 года — его участниками стали 46 компаний, в основном учрежденных в ожидании появления декрета. Всего за 2018 год ПВТ привлек 267 новых резидентов — это больше, чем вступило в него компаний за все 12 лет его существования.

В 2019 году льготный режим привлек 319 новых имен, в 2020-м — 230. Но на фоне изменившейся политической ситуации произошли и первые уходы. В прошлом году парк полнился всего 179 компаниями, а сворачивание бизнеса начало нарастать. В этом году закрытие офисов и ликвидация резидентов получили новый отрицательный импульс в связи с военным конфликтом в Украине. Он затронул в том числе и пионеров ПВТ 2.0, в начале 2018 года поверивших в новые возможности специального белорусского режима для IT-бизнеса.

Без пятой части пионеров

Как подсчитал «Белорусы и рынок», из 46 компаний, вступивших в ПВТ в первом, мартовском наборе 2018 года, пятая часть либо уже ликвидировалась, либо пребывает в процессе банкротства и закрытия.

Четверо из девяти бывших резидентов прекратили свою деятельность в 2020–2021 годах.

Так, в середине 2020 года перестала существовать геймдевстудия «Анстопобл», представлявшая в Беларуси интересы крупного британского разработчика Glu Mobile. Решение принял учредитель «Анстопобл».

Примерно тогда же в результате реорганизации исчезла Facemetrics (ранее она называлась Camera First) — портфельная компания инвестфонда одного из инициаторов реформирования ПВТ Виктора Прокопени. Facemetrics была присоединена к другой его компании — Banuba Development.

Не справились с внутренними вызовами еще два резидента, которые сегодня находятся в стадии банкротства. Один из них, «Философия программ» (бывшая литовская «БЕСК Комплекс Солюшенс»), пребывает в нем с осени 2020-го, второй, «Хейворкс» — с декабря 2021 года.

За неполный текущий год статус «в процессе ликвидации» присвоен еще пяти резидентам из первого набора в ПВТ 2.0. Всех их объединяет наличие иностранцев в числе учредителей или инвесторов.

Один из ликвидируемых в настоящее время бизнесов, «Клауд Колл Би Уай», открывала как свой центр разработки британская компания Cloud Call Group. Базирующийся в Лестере разработчик специализируется на облачных программных продуктах и услугах и после почти шестилетнего присутствия в Беларуси принял решение покинуть этот рынок.

One Soil — известный белорусский стартап в области точного земледелия. В него вложили деньги известные отечественные (Юрий Мельничек, Леонид Лознер) и иностранные (Almaz Capital) инвесторы. Компания, долгое время создававшая продукты в Минске, в течение 2021 года перенесла свои офисы и релоцировала сотрудников в Швейцарию и Польшу, а в начале этого года покинула ПВТ. Ее бывшая головная компания «Уан Соил» с марта прошлого года находится в стадии ликвидации.

«Виртуальная примерка» (ранее — «Вонабай») — бывшая портфельная компания инвестфонда Palta Юрия Гурского (вместе с ним на ранних этапах в нее инвестировала и компания Bulba Ventures Юрия Мельничека и Андрея Авсиевича). В мае прошлого года разработчика приложений для виртуальной примерки косметики и кроссовок приобрел почти за 30 млн долларов британский маркетплейс Farfetch. Менеджеры и инвесторы «Виртуальной примерки» еще до сделки релоцировали большинство сотрудников в Литву и Польшу, и британцам, которые по известным причинам отказались от присутствия на рынках России и Беларуси, осталось только поставить точку в деятельности компании-прародительницы — начать в прошлом июне ее ликвидацию.

С августа прошлого года через аналогичную процедуру проходят единственный резидент ПВТ с казахстанским капиталом и дочка одного из крупнейших поставщиков решений для IT-инфраструктуры в Скандинавии и Балтии.

В первом случае речь идет о компании «Смарт Сату Лаб», которую здесь открывал казахстанский бизнесмен, владелец платформы Smart Satu Болатбек Оспанов. Во втором — о дочке разработчика App Xite (Литва), который, в свою очередь, входит в структуру норвежского IT-концерна Atea Group. Об уровне этого бизнеса говорит тот факт, что вторым по пакету (после основателей) акционером Atea Group является Folketrygdfondet — норвежская государственная компания, управляющая Государственным пенсионным фондом Норвегии.

Читайте нас в: