Прорыв из Лукомля в Камчатку: белорусская рыба, российское море и кредит на 13 миллионов рублей

В Чашникском районе осуществлён прорыв из Лукомля к Камчатке. 4 октября 2025 года открыли завод по переработке рыбы и морепродуктов. На первый взгляд – типичный региональный проект, но есть нюансы: собственное озеро, камчатский лосось. Как из этих ингредиентов варят «продукцию без аналогов» – разбирался «Белорусы и рынок».

Один район – один завод – один кредит... Пока один

Как сообщают государственные СМИ, предприятие построено «всего за год» по программе «Один район — один проект». Очевидно, по принципу «один инвестор – один кредит, один лосось – одна надежда»! 

А начиналось все с того, что частному инвестору выделили участок площадью 2,8 гектара и передали в аренду озеро Лукомльское, куда в 2024 году запустили рыбу. 

Первоначальная стоимость проекта оценивалась примерно в 12 млн рублей, но после корректировок она превысила 18 млн, включая 13,5 млн кредитных средств.

 Для небольшого района это существенная сумма, и от успешной реализации проекта во многом зависит, оправдает ли себя программа «один район — один проект» на практике.

Рыба своя. Ну почти своя

По официальной версии, завод ориентирован на переработку пресноводной и морской рыбы, а также морепродуктов. В переводе с официального – часть рыбы будут пытаться выловить из арендованного озера, а остальное завозить с Дальнего Востока.

Белорусским партнёром выступает компания «Корякморепродукт ДВ» из Камчатского края, у которой есть собственный флот. Оттуда в Лукомль привезут кету, нерку и горбушу, добытые, как подчёркивается, «в экологически чистом районе».

Ирония ситуации в том, что лосось в Лукомле – не миф, а импортозамещение в действии. Каждая банка с логотипом нового завода преодолевает примерно 11 тысяч километров пути – от Камчатки до Витебской области. 

Получается, что консервный завод в центре Беларуси стал, возможно, самым дальневосточным производством в стране.

«Аналогов нет» по-беларуски 

Заместитель директора предприятия Николай Шабуня с гордостью заявил: «Аналогов нашей продукции в Беларуси нет».

Это, вероятно, правда. Найти другой завод, который перерабатывает камчатскую нерку, сидя на берегу лукомльского озера, действительно сложно. На старте предприятие рассчитывает перерабатывать около 70 тонн рыбы в месяц, а со временем – увеличить объёмы. 

Из них до 50 тонн предполагается добывать в арендованном озере, которое ещё только предстоит убедить, что оно способно на такие объёмы. Остальная рыба доплывёт самолётами, фурами или поездами из Камчатки — ведь, как известно, логистика — наше всё.

Рабочие места, рынок и немного туризма

Сегодня на заводе трудятся 44 человека, в перспективе штат увеличится до 70. Основной рынок сбыта – Беларусь и страны ЕАЭС, где рассчитывают конкурировать с российскими и казахстанскими производителями рыбных консервов.

Однако предприятие делает ставку не только на производство. Для «диверсификации доходов» на берегу озера оборудовали 60 беседок для отдыха и рыбалки. 

Как рассказывают местные жители, теперь можно наблюдать, как рыбакам объясняют, что ловить рыбу здесь нельзя — она уже «в производственном плане».

Региональный эффект и скрытая арифметика

Лукомльский консервный завод стал показателем типичной логики региональных инвестиций последних лет. С одной стороны — создаются рабочие места, появляются новые объекты, инвестор получает лояльность местных властей.

С другой – проекты нередко строятся на кредитных деньгах, а их рентабельность напрямую зависит от внешних поставщиков и господдержки.

В случае с Лукомлем сочетание арендованного озера, камчатской рыбы и 13,5 млн рублей кредита выглядит как смелый эксперимент в области белорусского импортозамещения. Риск, что производство окажется зависимым от логистики и валютных колебаний, остаётся высоким.

Рыбный итог

Проект в Лукомле – это пример того, как в Беларуси реализуются амбициозные идеи в экономике регионов: быстро, с кредитом, с акцентом на «экологичность» и «уникальность».
В итоге имеем:

• лосось из Камчатки,
• озеро в аренде,
• 18 миллионов инвестиций,
• и фразу, которую любят все пресс-релизы – “аналогов нет”.

Получился универсальный рецепт успеха по-белорусски: немного своего, немного чужого — и всё под соусом государственного оптимизма.

ЧИТАЙТЕ ПО ТЕМЕ:

Лукашенко: “Камволь“ не работает, у предприятия долги 200 млн рублей