Повышая профессионализм - повышаем эффективность. </p>Февральские программы "Здесь и Сейчас"
2009-02-02 14:57:38
"Татьяна ХЛОПКОВА"
05.02, 19.02 (16.00) ПРЕЗЕНТАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Первая в Беларуси программа уровня HRМA. Продолжительность: 1 год, начало занятий: март 2009 г. Если несколько лет назад функционал HR-директора сводился к подбору персонала, ведению кадровой документации и организации корпоративных мероприятий, то сегодня - это ТОП-менеджер, участвующий, по сути, в управлении компанией. Его задача масштабна: контроль и увеличение внутренней эффективности предприятия, что особенно актуально в условиях кризиса. Содержание программы максимально адаптировано к этим изменениям и охватывает все аспекты работы современного директора по персоналу. Ее структура основана на формате годичных программ европейских бизнес-школ: 220 часов, домашние задания, контрольные и тестовые работы, дипломный проект.
09.02-20.02 (18:00-21:00, пн, чт, пт) АРСЕНАЛ АКТИВНОГО ПРОДАВЦА. БАЗОВЫЙ ТРЕНИНГ Продолжительность: 24 часа Требования, предъявляемые к компетенциям специалистов по продажам, постоянно растут. Такие фразы, как "искусство продаж", "наука продаж" и т.п. уже давно перестали быть метафорой. Профессиональный, результативный продавец - это гарант прибыли компании даже в самые тяжелые времена. Но чтобы Ваши специалисты были таковыми, они должны обладать рядом знаний и навыков. Например, базовые техники общения, умение определять типологию клиента, владение пятишаговой моделью продаж и пр. Если Вы хотите обеспечить себя эффективной командой продавцов, ваш выбор - обучение сотрудников на тренинге "Арсенал активного продавца".
11.02-29.04 (9.00-13.00, по средам) ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УМЕНИЯ МЕНЕДЖЕРА. Навыки управления, необходимые руководителям Продолжительность: 60 часов Управляемость компанией, ее стабильность и благополучие во многом зависят от того, насколько талантливы и профессиональны менеджеры среднего звена. Именно эти люди являются посредниками между высшим руководством и исполнителями, ретранслируют цели, задачи и ценности компании. Поэтому сегодня многие руководители осознают важность и эффективность инвестиций в обучение и развитие управленцев данного уровня. Участие в семинаре позволит Вам избежать типичных ошибок руководства и поможет оптимизировать процесс взаимодействия руководитель-подчиненный, получить навыки управления, необходимые на любом уровне.
17.02-12.05 (9.00-13.00, по вторникам) БИЗНЕС-ФИНАНСЫ Продолжительность: 60 часов Программа, не имеющая аналогов в Беларуси! Если Вы управленец и не имеете специального образования в области финансов, эта программа предназначена именно для Вас. Помимо основных управленческих компетенций (планирование, организация и контроль), каждый руководитель должен сегодня владеть основополагающими принципами финансового менеджмента: от концепции бюджетного управления до принятия решений по долгосрочному финансированию бизнеса. Подобные навыки позволят Вам эффективно управлять компанией и прогнозировать ее развитие на несколько лет вперед.
18.02-06.05 (16.00-20.00, по средам) КОРПОРАТИВНАЯ ЛОГИСТИКА Продолжительность: 60 часов Первая в Беларуси программа, содержание которой охватывает все аспекты управления логистической службы. Окончив данный курс, Вы сможете не только освоить актуальные теоретические концепции логистики, но и, применяя их в своей деятельности, усовершенствовать работу логистического подразделения, что значительно сократит издержки и повысит прибыльность Вашего предприятия.
19-20.02 (9:00-17:00) УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ Продолжительность: 18 часов Сколько бы ни говорили о негативных последствиях финансового кризиса, стоит отметить, что он предоставил нам редкую возможность не только проверить на прочность свой бизнес, но и даже повысить его эффективность. От чего же зависит развитие компании в условиях нестабильности? От грамотной коррекции стратегии и качественного проведения стратегических изменений. Избежание ошибок и нивелирование рисков в этом процессе поможет Вашей компании продержаться "на плаву" и сохранить позиции на рынке при выходе из кризиса.
20-21.02 (9:00-17:00) НОВАЯ ПРОГРАММА! РОССИЙСКИЙ ОПЫТ ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ: ВОЗВРАТ И УПРАВЛЕНИЕ Продолжительность: 18 часов Сегодня эффективный контроль дебиторской задолженности - актуальный вопрос для всех компаний. Грамотная система по возврату долгов способствует не только финансовой стабильности бизнеса, но и репутации Вашей компании как надежного и лояльного партнера. От этого во многом зависит степень успешности Вашего бизнеса в непростых условиях кризиса. Сильной стороной семинара является то, что акцент в нем сделан не только на коммуникативных навыках решения проблемы, но и на умении предвосхитить ее, разработать алгоритм взаимодействия с должниками.
26-27.02 (9:00-17:00) НОВАЯ ПРОГРАММА! УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА Продолжительность: 18 часов Если поставить рядом два слова КРИЗИС и ПЕРСОНАЛ, то третьим, которое приходит в голову подавляющему большинству людей, становится - СОКРАЩЕНИЕ. Проверено неоднократно. Единственная ли это стратегия - сокращать персонал для минимизации издержек? Есть ли другие варианты? И если потери неизбежны, то как проводить политику управления персоналом грамотно, повышая внутреннюю эффективность компании и не рискуя ее будущим? Ответы на эти и многие другие вопросы Вы получите на семинаре "Управление персоналом в условиях кризиса".
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас" www.zis.by +(375 17) 217-00-62, 294-39-11
