Между карьерой и семьей

Средняя заработная плата женщины на 25,4 % меньше, чем мужчины. Для сокращения гендерного разрыва государству стоит предоставлять семейным людям больше возможностей совмещать работу и домашние обязанности.

Различие средней оплаты труда женщин и мужчин называется гендерным разрывом. Он есть во всех странах мира, однако, согласно проводимым Международной организацией труда исследованиям в данной области, с течением времени уменьшается, тогда как в Беларуси, наоборот, растет.

Если в 2005 году, по данным Белстата, гендерный разрыв составлял 20,9 % от среднемесячной заработной платы, то в 2017-м — 25,4 %. При этом средний уровень за последние пять лет составляет 24 %, то есть именно на эту величину средняя зарплата женщин меньше, чем мужчин. Для сравнения: за 2006—2015 годы гендерный разрыв в оплате труда в Евросоюзе снизился с 17,7 до 16,4 %.

Такая динамика гендерного разрыва в Беларуси объясняется тем, что женщины выбирают профессии в сферах с традиционными ценностями (например, в медицине и образовании), труд в которых оплачивается невысоко. Кроме того, женщины гораздо больше мужчин вовлечены

в неоплачиваемый семейный труд, выполнение родительских поручений и обязательств по уходу за ближайшими родственниками.

Динамика гендерного разрыва в Беларуси имеет особенности. Во-первых, разрыв в оплате труда в нашей стране сокращается с возрастом работников — 32,5 % для работников младше 30 лет и 9,8 % для работников старше 60 лет. Отчасти это обусловлено тем, что в Беларуси и сами представительницы прекрасного пола, и их работодатели, как правило, не считают, что в возрасте 25—40 лет женщинам надо делать успешную карьеру и получать максимальную зарплату. Приоритетом является рождение и воспитание детей, что требует большого внимания и присутствия женщины дома.

Во всех странах Евросоюза наблюдается обратная тенденция. Гендерный разрыв в оплате труда увеличивается вместе с возрастом работников, что связано с большой вовлеченностью женщин всех возрастов в трудовую деятельность и минимальным перерывом в их занятости при деторождении.

Во-вторых, при высоком уровне оплаты труда гендерные различия возрастают. Наименьший гендерный разрыв наблюдается среди самых низкооплачиваемых групп работников (правда, в данном случае сдерживающую роль играет установленный государством минимальный размер оплаты труда), наибольший — среди самых высокооплачиваемых групп работников, занимающих, как правило, топ-должности. Например, гендерный разрыв в оплате труда руководителей составляет 33,4 %. Данная особенность отмечается и в странах Евросоюза.

Таким образом, для решения проблемы гендерного разрыва в оплате труда необходимо принимать комплексные меры, включающие прежде всего оказание дополнительной поддержки работникам с семейными обязанностями (дальнейшее развитие системы дошкольных учреждений, более частое использование гибких графиков работы, ненормированного рабочего дня, а также удаленного режима работы). Эти и другие меры отчасти помогут решить в том числе задачу устойчивого экономического роста. Иными словами, необходимо искать любые доступные пути, которые дают положительную отдачу при минимуме затрат.

Читайте нас в: