Условия получения средств Белорусского инновационного фонда слишком сложны для частных изобретателей, что серьезно затрудняет внедрение в экономику новых и прогрессивных идей.
Согласно Глобальному инновационному индексу, в 2017-м, как и годом ранее, Беларусь признана страной с худшей инновационной экономикой в Европе. В мировом рейтинге, включающем 126 государств, наша страна занимает 86-ю позицию. Мы находимся ниже Уганды, но выше Мозамбика. Для сравнения: Латвия занимает 34-е место, Польша — 39-е, Литва — 40-е, Украина — 43-е, Россия — 46-е. Поверить в такое отставание Беларуси трудно, однако факты — вещь упрямая. Управление нашей экономикой явно не соответствует современным вызовам, в том числе в части финансовой помощи государства.
Возьмем, например, Белорусский инновационный фонд (БИФ). Он был учрежден постановлением Совмина осенью 1998 года для увеличения господдержки всех инноваций страны. БИФ — некоммерческая организация с госфинансированием в составе Национальной академии наук, но подчиняется Госкомитету по науке и технологиям. На начальном этапе реализации новшества БИФ предоставляет безвозвратную финансовую помощь в виде ваучера или гранта, а на последующих стадиях — дешевые кредиты.
«Мелких» изобретателей не видно. В недавнем интервью директор фонда сообщил, что за двадцать лет профинансировано более ста проектов на сумму свыше 90 млн долларов. Приведены примеры успешных инноваций. Казалось бы, карты в руки: ученые, изобретатели, субъекты хозяйствования, в том числе индивидуальные предприниматели, дорабатывайте и внедряйте новые идеи. Однако на практике ситуация не столь оптимистична. Дело в том, что БИФу «интересны крупные проекты». Процесс подготовки заявки на господдержку «одинаков что при покупке одного станка, что при модернизации огромного цеха», отметил в том же интервью директор фонда. Как результат, у авторов небольших проектов «не хватает энтузиазма».
Действительно, процедура подготовки заявки на финансирование непростая. Первое препятствие возникает уже на стадии знакомства с заявительными документами на сайте. Мелкие субъекты инновационного предпринимательства часто испытывают технические трудности: не могут открыть файлы, так как путаются в «выборе соответствия», «бесплатной пробной версии» и т. п. Между тем в стране с 2001 года были госпрограммы типа «Электронная Беларусь», предусматривающие создание электронного документооборота. Предполагалось, что, например, изобретатель из сельской глубинки зайдет на сайт БИФа, заполнит заявку и с помощью одного «клика» мышки направит ее в фонд. В дальнейшем при необходимости документы распечатают на бумажном носителе. Вторая проблема заключается в отсутствии простых и лаконичных пояснений по поводу подготовки материалов.
Составление заявки затруднено: оно действительно одинаково «как для покупки одного станка, так и для модернизации огромного цеха». Очевидно, что подобный подход едва ли оправдан. Подготовка документов, включая экономическое обоснование, для разных категорий новаций ни в коем случае не должна полностью
совпадать. Это то же самое, как если бы МАЗовский самосвал взял на себя работу и грузового мотороллера, и БЕЛАЗа. В обоих случаях он будет неэффективен. Поскольку БИФ нацелен на крупные проекты предприятий Минпрома, то и процесс подготовки документов ближе к уровню «самосвалов». Как использовать их в сфере «мотороллерных» работ? Фактически «самосвалы» даже не могут подъехать к этой сфере и увидеть «мелких» изобретателей. Понятно, что при таком «самосвальном» подходе две фирмочки — будущие Microsoft и Intel — не имели бы никаких шансов на развитие.
Надо быть проще, и инновации потянутся. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проектов — вопрос, конечно, важный, но тоже имеет рациональные пределы. Кстати, недостаток квалификации экспертов и методик обуславливает низкое качество ТЭО и, соответственно, учета национальных интересов. В связи с этим заметим, что требования БИФа не предел головоломок.
Так, летом проводился конкурс по отбору инновационных проектов для финансирования из инновационного фонда Мингорисполкома. Субъектам хозяйствования столицы предложили список заявительных документов, включающий десять пунктов. Только экономическая оценка проекта предусматривает три отдельных документа: ТЭО по специальной форме, ТЭО по форме ГКНТ и подготовленный в соответствии с Правилами по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов 2005 года бизнес-план проекта. Последний документ самый мудреный. Он готовится с использованием специального программного обеспечения и должен представляться как минимум в трех книгах с дублированием на электронных носителях. При этом методика оценки проекта проблемная и, главное, не предназначена для новаторских предложений.
Нетрудно понять: кто платит, тот и музыку заказывает. Мингорисполком ориентируется на свои предприятия и не хочет иметь проблем с инноваторами-незнакомцами. Таким образом организации защищаются от несанкционированного хай-тека, а при необходимости демонстрируют эффектные примеры поддержки инноваций. Главное в системе — уметь правильно отчитаться.
Некоторые уважаемые ученые полагают, что в стране созданы все условия для инновационно-экономического прогресса. Они обвиняют белорусских носителей идей в пассивности, в малой способности нации к бизнесу, в отсутствии предложений, обеспечивающих экспорт продукции, например, в Китай.
Не буду комментировать такие оценки и поднимать базовую тему реформирования инновационных потребностей. Отмечу только, что можно не винить новаторов, а обязать фонды отдавать малому бизнесу, например, 20 % выделенных госсредств. За рубежом такая практика есть. Следует стимулировать развитие частного венчурного капитала, сделать выделение денег прозрачным, а соответствующую информацию — более доступной. Нужно ликвидировать искусственные преграды, активизировать обсуждение вариантов реализации потенциала знаний, что, безусловно, будет содействовать экономическому росту.