В современном мире нужна не просто правовая осведомленность, а умение применять знания в командной работе.
Бизнес генерирует спрос на юридический департамент нового типа. Руководители предприятий хотели бы получать от штатных юристов готовые управленческие решения, которые не просто констатируют риски, а измеряют их, сопоставляют вероятность и величину потерь с ожидаемым доходом. Безрисковый контракт не всегда оптимальное решение. Экономически обоснованное управление рисками — вот что действительно открывает новые горизонты в бизнесе.
Как признают сами юристы, новый формат работы перестал быть прихотью, теперь это производственная необходимость, как, например, отлаженные логистика и система продаж. Чтобы управляться с огромным количеством правовой информации и документов, юрдепартаменту, как и другим отделам предприятия, необходима автоматизация. Одних только баз данных правовых актов недостаточно. Эксперты советуют смелее адаптировать под функции юристов общекорпоративный софт, в частности SAP, Oracle, 1C, Atlassian, либо закупать специализированный вроде Thomson Reute.
Нелишним будет внедрить систему управления знаниями (knowledge management), которая не просто накапливает важную информацию, но и позволяет исключить человеческий фактор. Как известно, работник может чтото забыть, заболеть или уволиться, унеся с собой важные для компании компетенции. Все знания могут и должны оставаться внутри фирмы.
Правовая грамотность поможет найти простой и дешевый способ вернуть просроченные долги контрагентов. Хороший юрист не станет рассказывать о правах вашей фирмы, ответственности должника и расходах на судебные тяжбы, а предложит взыскать дебиторку через налоговые органы. В последнее время этот способ набирает все большую популярность. Иногда некоторые фирмы специально создают задолженность перед бюджетом, чтобы налоговые органы взыскали за них долги.
Юрист нового формата придет к директору предприятия с готовым алгоритмом. Мол, пишем заявление в ИМНС такогото содержания, прилагаем к нему перечень дебиторов с указанием суммы задолженности по каждому из них, копии документов, подтверждающих факт просрочки и др.
Если же у фирмы в разработке рисковая сделка, то сотрудник юрдепартамента новой формации не станет победоносно отстаивать исключение любых рисков (в результате чего контракт может быть просто не подписан), а прежде оценит их с точки зрения вероятности и величины потерь и сопоставит с планируемой выгодой. Бегство от рисков не лучший вариант, так как зачастую приводит к недобору выручки. Хороший юрист управляет рисками, для чего берет на себя функции, в том числе, экономиста.
Хотите увеличить капитализацию компании за счет нематериальных активов, но «кусается» стоимость национальных патентов? Оплатите евразийский, который стоит в несколько раз меньше.. Конечно, родина потеряет в налоговых и других поступлениях, но в этом следует винить, скорее, нерадивых чиновников, зачастую создающих неблагоприятные нормативные условия. Бизнес вынужден думать об издержках. Хороший юрист всегда подскажет, как их сократить.