Средний размер хозяйства в Беларуси должен составлять 10 тыс. га. Об этом заявил президент Беларуси А. Лукашенко 8 августа во время поездки по сельскохозяйственным объектам Беларуси.
"У нас уже есть масса таких образцовых хозяйств, на которые всем нужно ориентироваться в плане структурирования земельных угодий, технологий, дисциплины и прочего... Однако искусственно загонять всех в крупные хозяйства нельзя. Я категорический противник искусственного укрупнения: если какое-то небольшое хозяйство работает прибыльно, то пускай так и остается", - сказал президент.
Мысль об укрупнении хозяйств близка теперешнему руководству Министерства сельского хозяйства и продовольствия Беларуси. Министр Семен Шапиро пришел на высокопоставленную должность после того, как несколько лет отработал руководителем ОАО "Агрокомбинат "Дзержинский" - крупнейшего агропромышленного комплекса Беларуси.
На совещании в Минсельхозпроде 12 августа С. Шапиро заявил, что многие области сегодня проваливают план создания кооперационно-интеграционных структур. Ранее планировалось, что в 2009 году будет создана 41 такая структура, в которую объединится 91 сельхозорганизация. Однако практика показала, что в текущем году можно будет создать только 38 крупных хозяйств из 68 более мелких.
По данным С. Шапиро, на 1 августа к 25 организациям-интеграторам присоединены только 35 организаций-участников. Всего лишь 7 интеграторов полностью сформировали кооперативно-интеграционные структуры в запланированном объеме.
Впрочем, как сообщила пресс-служба правительства, премьер-министр Сергей Сидорский отметил на совещании, что пока механизм создания крупных структур до конца не прописан. По его мнению, такие структуры должны иметь полную хозяйственную самостоятельность для решения текущих и стратегических задач, они должны работать по принципу самофинансирования.
С. Сидорский считает, что кооперативно-интеграционные структуры должны быть хорошо развитыми коммерческими организациями. Создавать их необходимо с использованием опыта международных компаний, отечественных и иностранных производителей, а также инвесторов, способных привести капитал, новейшие технологии в эти структуры, обеспечить внутренний и внешний сбыт. И если есть принципиальное решение о создании кооперационно-интеграционной структуры, то необходимо заранее выстроить организационно-экономическую схему ее работы, уровень организации, число входящих в нее предприятий, направление товарных потоков, объемы производства и реализации продукции, схему управления этим производством, организацию сбыта.
Крупные хозяйства, согласно представлениям руководства страны, должны обеспечивать почти полный цикл переработки продукции. Так, например, незачем продавать зерно на экспорт (а с прошлого года у Беларуси в запасах осталось около 1 млн. тонн зерна), если его можно, по словам А. Лукашенко, "пропустить через животноводство" и получить продукт более глубокой переработки.
Впрочем, не всегда именно такой подход может быть выгодным. В совершенно разные периоды времени рыночная конъюнктура может способствовать выгодной продаже товаров. Если постоянно следить за изменениями спроса и предложения на разные виды товаров и чутко на это реагировать, то можно прийти к положительным результатам. Однако руководство белорусского сельского хозяйства чаще всего реагирует на изменения в конъюнктуре с существенным опозданием, когда рынок изменяется коренным образом, как, например, это было с молоком в начале 2008 года.
Создание крупных сельхозпредприятий, конечно, выгодно с точки зрения сокращения издержек производства, однако рискованно из-за невозможности направить товар на любой стадии переработки на продажу. В этом смысле небольшие фермерские хозяйства более мобильны.
