Ноябрь 20, 2020

Это ее дело: о чем говорили на Всемирной неделе предпринимательства в день, посвященный женскому лидерству

Третий день GEW Belarus 2020 стал площадкой для открытого,  иногда очень личного, диалога о том, как изменилась роль женщины и новых возможностях для женщин в новой Беларуси.

В нем участвовали член президиума Координационного совета Ольга Ковалькова, соорганизаторки фемгруппы Юлия Мицкевич, Наста Базар и Светлана Гатальская, коуч и бизнес-тренер Ирина Марецкая, журналистка Саша Романова, активистки Александра Дикан и Александра Зверева, женщины-руководители Александра Ламаченко (Scyscanner), Янина Гончарова (Беларуская палата моды), Людмила Антоновская (международный холдинг «Polimaster») и организаторки социальных бизнесов из Минска и регионов. 

Это был сет очень заряженных выступлений и панельных дискуссий — заряженных энергией, мягкой силой, мотивацией и поддержкой. Мы собрали ключевые идеи и яркие цитаты дня.

Женщина открыла для Беларуси те двери, которые мужчины не могли открыть

В этом году тема женского лидерства стала особенно актуальной. В переменах Беларуси приняли участие сотни тысяч женщин. Они показали пример солидарности, ответственности, работоспособности, поддержки, активности, эффективности и договороспособности.

Мы можем сказать спасибо патриархату. На каком-то этапе женщин перестали воспринимать всерьез. Но случилось то, что случилось: появились три женщины, которые быстро договорились и вывели протестное движение Беларуси на новый этап.

Мы хотим донести до чиновников нашу мысль — мы все разные, но мы все хотим для нашей страны только хорошего, нам всем должно быть комфортно в стране. И нас так много, что, надеюсь, совместными усилиями мы эту мысль донесем.

Гендерный вопрос и вопрос женского лидерства — это не вопрос женщин, это вопрос общества. Мы хотим комфортной жизни в своем сообществе независимо от того, кто ты. Мы видим унизительное отношение к разным социальным группам. И мы не должны мириться с этим, мы должны доказывать, что это неправильно. И это не важно, мужчина ты или женщина. Важны твои компетенции и твой личный вклад в общее дело.

По данным правозащитного центра «Весна» только 13% задержанных — женщины, больше подверглись репрессиям мужчины. Но женщины взяли в руки цветы и вышли на улицы, чтобы поддержать репрессированных мужчин. Почти все проекты внутри религиозного сообщества, которые реализовывались в связи с политическим кризисом, были придуманы и сделаны женщинами. Плюс к этому женщины рулят взаимопомощью, становятся волонтерами на Окрестина. Благодаря им появились такие проекты, как By_Help, Probono. И именно женщина открыла для Беларуси те двери, которые мужчины не могли открыть.

 У нас неправильные ассоциации со словом «политика»

У нас неправильные ассоциации со словом «политика». Мы представляем себе мужчину, чиновника в пиджаке и в возрасте. Но это наши стереотипы. Я уверена, что если в стране работает закон, тогда появляются и работают гражданские инициативы. И ты можешь решать какую-то проблему на глобальном уровне. Я думаю, что невозможно немножко побороться и перестать. Нет же, в новой Беларуси у нас будет очень много дел.

Никто не мог предположить, каким ужасом обернутся эти выборы. Навряд ли кому-то могло прийти в голову, что столько людей пострадает, что будут пытки и геноцид в стране. Сложно было предугадать, что все силовики будут действовать так, как они действуют. Вопрос люстрации — это сложно. Я бы сказала, что люстрация нужна, но и должны быть исключения для тех, кто высказался против режима.

Беларусы очень умные, культурные и продвинутые. По сравнению с некоторыми сферами наших соседей у нас хороший уровень сервиса. Если нам дать свободу, у нас очень быстро появится много крутых инициатив. Я переживаю за бизнесы, которые подверглись репрессиям. Надеюсь, что они найдут в себе силы удержаться до победы.

 Почему мы делим профессии на мужские и женские?

Я верю, что есть различия в том, как руководят мужчины и женщины, и отнюдь не негативные. Это просто разный стиль менеджмента, потому что сильные стороны у женщин и мужчин разные. У мужчин это больше про риск, уверенность, преодоление всех преград. У женщин — про осторожность, глобальное видение, эмпатию, понимание, уязвимость. И то и другое прекрасно дополняет друг друга.

Исследования показывают, что больше всего женщинам мешает эмоциональность, потому что это быстрая реакция на происходящие события. Но в то же время, она помогает женщинам-лидерам быть успешными. Они более открыты к тому, чтобы услышать других и вести более сбалансированное управление.

Почему мы делим профессии на мужские и женские? Это стереотип. У меня есть знакомая и она кузнец. Для открытой недавно станции метро Ковальская слобода в Минске люстру сделала именно она.

Если вы менеджер, то во время дождя вы промокнете до нитки, но в ваших силах сделать так, чтобы ваши люди остались сухими. У женщин получается в таких ситуациях сделать так, чтобы окружающие люди вышли с наименьшими потерями или вообще без потерь.

 Тяжелый год и мотивация

Год очень тяжелый. Он начинался довольно оптимистично, а потом нас захлестнула волна эпидемии, и вся компания — 250 человек — ушли на дистанционную работу. Этот навык в начале воспринимался как негативный момент, потеря общения. Но сейчас мы его оцениваем как плюс. Когда летом встал вопрос релокации, выяснилось, что если ты умеешь работать дистанционно, то релоцироваться проще.

Никакие деньги мира не способны купить такой уровень мотивации. Во всей этой ситуации уровень моей мотивации меня поражает. Потому что я понимаю, что на кону свобода моих любимых и близких людей, будущего моей страны, куда я хочу вернуться. Меня вдохновляет Светлана, как она действует не на своем поле. Это такой ошеломляющий прогресс. Это очень сильный для меня мотиватор и пример.

Мой источник вдохновения — это люди. Я в первую очередь отталкиваюсь от того, что эти изменения нужны мне, моей семье, моим друзьям. Все движение к переменам от любви к своей стране и людям. У власти же сегодня находятся люди, которым страна не нужна. Этим летом на наших глазах сформировалась другая нация людей, которые берут ответственность за страну в свои руки.

 Психологическая поддержка и эмоциональная гигиена

Мне сейчас гораздо проще прямо и откровенно общаться с людьми и говорить то, что я думаю. И не терпеть то, что терпеть не обязательно. На фоне всего этого ужаса мне хочется больше уделять внимания себе, хочется дарить себе праздник и баловать себя.

В ситуации, когда подушки безопасности уже совсем нет, необходимо сместить фокус с поиска внешней помощи на поиск помощи внутри себя. Очень важно при этом не потерять активную жизненную позицию. Это возможно благодаря отказу от психологии жертвы и поиска виноватых. Вы и только вы несете ответственность за свою жизнь и семью. И только от ваших решений и поступков зависит ваше будущее.

Людей расстраивают не события, а наше отношение к ним. Нужно понимать, через какую призму личной системы ценностей мы смотрим на жизнь. Также важно уметь принимать реальность такой, какая она есть. Мы можем влиять только на свои дела и поступки. На дела других людей мы никак повлиять не можем.

Заботьтесь о себе: своем теле (здоровый сон, питание, спорт, физическая активность), душе (положительные эмоции, впечатления, любимое хобби и правильный взгляд на вещи) и духе (мы то — во что мы верим). Мы живем в несовершенном мире и сами мы тоже несовершенны. Нужно уметь прощать, прежде всего себя. И относится к себе также, как и к другим.

Вы — не равно ваш бизнес, вы всегда больше чем то, чем вы занимались. Умейте отпускать, не думайте о потере, как о невозвратном горе. Самое главное вы всегда увезете с собой: ваш опыт, мысли, энергию, душу, мечту. И если вы сделали это однажды, вы сможете это повторить где угодно.

 Бизнес — идеальная площадка для решения социальных проблем

В Беларуси достаточно зрелое гражданское общество и развитая личная инициатива для развития социального предпринимательства. Но есть к чему стремиться, а главное — есть у кого учиться. Еще интересно, что социальное предпринимательство — это преимущественно женский бизнес, в который приходят, чаще всего, из социальной сферы.

Все направления появлялись естественно и логично от осознанных потребностей, возникавших у себя или в обществе. Мой девиз «Бизнес с пользой —дело жизни». Сейчас в моем бизнесе 4 социальных направления: производстве игрушек для детей с особенностями развития, трудоустройство слабослышащих сотрудников, школа социального предпринимательства и центр онлайн-образования, открытый во время COVID-19.

Я открыла в Бобруйске интернет-площадку, помогающую подобрать няню на час. На ее базе также работает школа бебиситтеров, обеспечивающая качество услуги. Полезная подработка для студентов, на которой они приобретают полезные знакомства, а также нарабатывают родительский опыт, который пригодится в будущем. В COVID-19 протестировали услугу бебиситтера онлайн. Оказалось, что с современными детьми такой вариант легко и безболезненно интегрируется. Бебиситтеры онлайн помогают с уроками, играют, общаются и качественно проводят время.

Идея открыть zero waste магазин пришла после посещения мусорного полигона. От идеи до открытия магазина прошло полтора года. Сегодня я считаю, что бизнес — идеальная площадка для решения социальных проблем.

 Присоединиться к Неделе можно бесплатно на сайте gew.by или в социальных сетях https://www.facebook.com/gewbelarus.

Впереди обсуждение новых тем, связанных с будущим новой Беларуси среди которых стартап и венчурная экосистема и цифровое общество.

Подписка на Все
15 декабря 2008
"Восточное партнерство" должно способствовать развитию отношений между Беларусью и Евросоюзом, считают европейские чиновники.
15 декабря 2008
Наиболее важные даты и события в отношениях на линии Брюссель - Минск для "Европейского выбора" прокомментировали глава делегации Еврокомиссии в Беларуси Жан-Эрик ХОЛЬЦАПФЕЛЬ, один из лидеров создаваемого движения "Европейская Беларусь" Николай СТАТКЕВИЧ и лидер движения "За свободу" Александр МИЛИНКЕВИЧ.
15 декабря 2008
До апреля 2009 г. официальный Минск должен продемонстрировать положительные сдвиги в сторону демократизации, в противном случае Брюссель может возвратить отложенные санкции.
15 декабря 2008
Чехия, которая 1 января 2009 г. станет председателем ЕС, не спешит обнародовать детальный план действий на ближайшие полгода, но определила главные приоритеты своей работы в Союзе и придумала для нее девиз.
15 декабря 2008
Саммит ЕС (Европейский совет), прошедший в Брюсселе 11-12 декабря, позволил лидерам Союза обменяться мнениями о будущем Лиссабонского договора и принять решения, касающиеся климата, выхода из финансового кризиса, оборонной и внешней политики.
15 декабря 2008
Год финансового кризиса, сложных компромиссов и борьбы с нарастающей социальной фрустрацией - скорее всего, именно таким запомнится 2008-й евроструктурам, для которых каждый новый экономический и геополитический вызов был испытанием на прочность.

Страницы