Банкиров ожидают суровые новогодние праздники

БМРЦ работает над четырьмя ключевыми и амбициозными проектами. Два из них (система прямого дебетования счета и система мгновенных платежей) находятся на стадии постпроектного мониторинга, а остальные (система передачи финансовых сообщений для Банка России и система исполнения денежных обязательств) — в высокой степени готовности и будут запущены в нынешнем году.

Об этом сообщил 22 октября на пленарном заседании «БАНКИТ­2019» председатель правления ОАО «Белорусский межбанковский расчетный центр» (БМРЦ) Олег Коробьин.

«Система прямого дебетования счета была запущена 1 января, сегодня сервис доступен всем банкам страны. Вместе с тем мы видим, что сервис требует либо доработки, либо интеграции с иными нашими платежными возможностями, для того чтобы он был интересен банковскому сообществу. Система мгновенных платежей работает в режиме 24 Ч 7 Ч 365. Сервис имеет добровольный характер, к нему подключено всего лишь 11 банков», — сообщил Олег Коробьин.

По его словам, малое количество платежей (менее ста в день) связано с тем, что банки, которые не подключились к системе мгновенных платежей, не увидели в ней бизнес-задачи для своих процессов, реальной отдачи. Те, кто подключился, пока не в полной мере встроили свои бизнес-процессы в систему.

Мировая практика свидетельствует о том, что мгновенность становится ключевым фактором проведения платежей. «Сегодня можно прогнозировать, что через год-два проведение платежей с задержкой станет какой-то морально устаревшей технологией», — сказал председатель правления ОАО «Белорусский межбанковский расчетный центр».

Он назвал четыре глобальных пути совершенствования СМП: развитие платежей, совершаемых юрлицами, выход мгновенных платежей в ретейл, интеграция с ЕРИП и осуществление платежей в пользу российских контрагентов. «Благодаря поддержке двух регуляторов определено, что БМРЦ станет сервисным бюро для этой системы. В течение месяца будет реализована дополнительная альтернативная платежная система, которая позволит снизить риски по адекватной стоимости для всех банков», — заверил Олег Коробьин.

Самым амбициозным для ОАО «Белорусский межбанковский расчетный центр» станет проект, который сделает картотеки банков анахронизмом. «Первого января намечен старт работы, поэтому большинство из вас «достойно» встретит Новый год. Стоимость СИДО для банков будет очень низкой и будет равняться стоимости одного банковского работника», — пообещал спикер.

Он выделил пять ключевых факторов развития инновационных сервисов в банковской сфере. «Это финансы (надо иметь подушку безопасности); отложенный характер (необходимы год-два, чтобы сервис был адаптирован для банка); колоссальная политическая воля (без указа президента не была реализована СИДО, без желания двух регуляторов не была реализована СПФС). Четвертое — эффект пазла, когда проекты интегрируются и дают реальный экономический эффект, пятое — информационная безопасность и кибербезопасность, требующие финансовых вложений. Фактически из режима «Приумножить» мы сейчас переходим в режим «Сохранить», — подвел итог Олег Коробьин.